Trend: Steigende Projektanzahl, aber auch hohe Misserfolgsquote.

Von der Entwicklung neuer Geschäftsfelder bis zur Optimierung von Geschäftsprozessen — immer mehr komplexe Aufgaben werden in Form von Projekten durchgeführt. Doch die Misserfolgsquote ist hoch. Im Bankensektor werden nur 40% aller Projekte erfolgreich realisiert. Die Gründe: Unklare Anforderungen und Ziele, fehlende Ressourcen sowie unzureichende Projektplanung.

Der oraïse-Lösungsansatz: Projektmanagement als Service-Dienstleistung.

Über den Projekterfolg entscheiden viele Faktoren. Entscheidend sind

• Praxis- und Branchenkenntnisse
• Fach-, Methoden- und soziale -Kompetenz
• das reibungslose Zusammenspiel zwischen externen und internen Ressourcen.

Unsere Projektleiter erfüllen diese Anforderungen, verfügen über jahrzehntelange Praxis- und Berufserfahrung, Fach- und IT-Expertise sowie Branchenerfahrung, insbesondere im Finanzmarkt.

Der Kundenvorteil: Mit unserem Blick fürs Ganze und die Erfahrung im Detail wägen wir zwischen Anwenderbedarf und wirtschaftlicher Kosten-Nutzen-Betrachtung für das Unternehmen ab.

• Für Projekte, die zielgerecht geplant, termin-, kosten- und anforderungsgerecht realisiert werden.
• Für Projekte, die höchstmögliche Transparenz und Investitions-
  sicherheit bieten.
• Für Projekte, die in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden reibungslos umgesetzt werden - ein qualifizierter Ansprechpartner
  ist immer erreichbar.

Unsere umfangreiche Erfahrung und Kenntnisse.
Für anspruchsvolle IT-Projekte.